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暖爸黄酒

视频活动推案例分享:暖爸黄酒

活动案例:线下实体产品——暖爸黄酒

活动效果:一个全新黄酒品牌从活动开始前0家合作餐饮店到活动结束时188家长期合作门店,触及意向消费用户6800+

分享海报:

活动路径:

1、内部员工推广路径

2、社群分享路径

3、门店易拉宝路径

4、门店顾客个人分享路径

推广前准备:

1、拍摄了一段暖爸黄酒品牌故事

2、制作了分享海报易拉宝海报

3、确定了引流产品为20万壶暖吧黄酒免费送。

裂变逻辑:

视频活动推小程序上添加以上内容——(内部员工)设立成任务推广人员——找餐饮门店老板谈双向引流——提醒门店老板来督促到店客户分享(分享后领买二赠一券和买五赠三)——帮门店老板建立门店粉丝群进行二次推广

活动亮点:

思路清晰

酒水作为餐饮的供应链上游产品,直接卖给C端客户段时间内想突破的量需要耗费的资金成本和人工成本都很大,而且在这种大品牌积累的市场里面抢夺一杯羹难上加难,走捷径:对于C端客户我们免费赠饮,饮用需要到指定的合作门店去,品牌方的客户其实是这些餐饮门店,帮助餐饮门店进行引流也是一项可以维护客户忠诚度的服务。

数据力量

在软件传播过程中,我们记录了每一位用的来源以及用户与用户直接到关系,便于我们很快的找到超级传播者,每一位用户的具体位置,也帮我们品牌去拓展新门店的时候提供了更好的数据证明。

后续力量

传统的营销推广过程中存在一个质的问题就是一次性触达,第二次第三次营销活动付出的成本会随之增加。在本次营销活动中,我们做了两件事:一是为品牌方赋能做企微的用户沉淀,二是品牌方为门店赋能,绑门店组建自己的门店粉丝社群,让用户在营销过程中有留存的闭环,这种品牌的企微粉丝和门店的粉丝社群是该品牌持续增长的后续力量。